Politika a cíle kvality

Politika kvality je prohlášení vedení, které udává směr úsilí organizace v oblasti kvality a požadavek normy ISO 9001. Politika by měla být navržena tak, aby splňovala potřeby a očekávání zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Měla by také odpovídat kultuře, produktům a službám a cílům organizace. S ohledem na strategii a kontext společnosti stanovuje vrcholové vedení Politiku kvality, bezpečnosti produktů, environmentu a bezpečnosti práce.

Politika kvality by měla být pravidelně přezkoumávána, aby se zajistilo, že zůstane relevantní a účinná. Měla by být přezkoumávána alespoň jednou ročně nebo častěji, pokud dojde ke změnám v produktech, službách, struktuře nebo strategii organizace. Politika je ověřována při přezkoumání systémů managementu vedením. Politika kvality je vrcholový dokument v hierarchii řídící dokumentace.

Politika kvality by měla být sdělena všem členům organizace a vyvěšena na viditelném místě, kde je snadno přístupná zaměstnancům, zákazníkům a dalším zainteresovaným stranám.

Politika a cíle kvality

Politika kvality vzor

Níže je uvedena vzor politiky kvality. Lze ji použít tak, jak je, nebo ji upravit podle potřeb vaší organizace.

<Název organizace> se zavazuje poskytovat výrobky a služby, které splňují nebo překračují očekávání našich zákazníků. Neustále usilujeme o zlepšování našich procesů, produktů a služeb prostřednictvím využívání osvědčených postupů, srovnávání a dalších iniciativ pro zlepšování.

  1. Naše politika kvality má zajistit, abychom trvale poskytovali výrobky a služby, které splňují nebo překračují očekávání našich zákazníků.
  2. Naše cíle v oblasti kvality jsou následující:

– splnit nebo překonat očekávání zákazníků v oblasti kvality výrobků a poskytování služeb.
– neustále zlepšovat naše procesy, výrobky a služby
– snižovat nebo odstraňovat vady našich výrobků a služeb.

  1. Měříme, monitorujeme a analyzujeme výkonnost procesů a výrobků, abychom identifikovali příležitosti ke zlepšení. K tomu používáme různé nástroje a techniky, včetně statistické analýzy, mapování procesů a vývojových diagramů.
  2. Pokud zjistíme nedostatky v procesech nebo produktech, přijímáme nápravná a preventivní opatření k jejich odstranění. Přijímáme také opatření, abychom zabránili opakování problému.
  3. Neustále usilujeme o zlepšování našeho systému řízení kvality prostřednictvím využívání osvědčených postupů, srovnávání a dalších iniciativ zlepšování.

Naše politika kvality je pravidelně přezkoumávána, aby bylo zajištěno, že zůstane relevantní a účinná. Přezkoumáváme ji nejméně jednou ročně nebo častěji, pokud dojde ke změnám našich produktů, služeb, struktury nebo strategie.

S touto politikou kvality jsou seznámeni všichni členové organizace a je vyvěšena na viditelném místě, kde je snadno přístupná zaměstnancům, zákazníkům a dalším zainteresovaným stranám.

Datum poslední revize politiky: <vložit datum>

Příští plánovaná revize politiky: <vloží se datum> Nejbližší termín aktualizace politiky

Schválil: Ing: <vložit jméno>

Cíle kvality

Cíl kvality je konkrétní cíl, který si organizace v souvislosti s kvalitou vytyčila. Cíle kvality by měly být v souladu se strategickými cíli organizace a měly by být navrženy tak, aby splňovaly potřeby a očekávání zákazníků a dalších zainteresovaných stran.

Cíle kvality by měly být SMART: specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené. Měly by být také pravidelně přezkoumávány, aby se zajistilo, že zůstanou relevantní a účinné.

Cíle kvality

Níže uvádíme několik příkladů cílů kvality:

– Snížit počet stížností zákazníků o X % během 12 měsíců.
– Dosáhnout hodnocení spokojenosti zákazníků o X % do 12 měsíců
– Snížit počet závad našich výrobků a služeb o X % do 12 měsíců.
– Dosáhnout certifikace ISO 9001 do 12 měsíců
– Snížit náklady na kvalitu o X % do 12 měsíců.

Podobné příspěvky

  • ISO 9001 cena

    Jedna z prvních otázek, kterou si firmy pokládají při zvažování certifikace ISO 9001, zní: „Kolik nás to bude stát?“ Odpověď však není univerzální. Cena certifikace se liší v závislosti na mnoha faktorech – velikosti organizace, její připravenosti nebo výběru certifikačního orgánu. V tomto článku se podrobně podíváme na to, z čeho se náklady skládají, jaké…

  • Výhody certifikace ISO 9001

    Certifikace ISO 9001: Co přináší a jak se na ni připravit Norma ISO 9001 představuje celosvětově nejuznávanější standard pro systémy managementu kvality (QMS). Je určena pro organizace všech velikostí a oborů a klade důraz na prokazatelné řízení kvality, orientaci na zákazníka, prevenci neshod a kulturu neustálého zlepšování. Certifikace ISO 9001 není jen formální razítko, ale…

  • FMEA

    FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) je systematický nástroj, který má za cíl identifikovat možné způsoby selhání v produktu nebo procesu a vyhodnotit jejich důsledky. Tímto způsobem mohou organizace předcházet problémům, minimalizovat rizika a zvyšovat bezpečnost a kvalitu. FMEA je zásadním nástrojem řízení rizik napříč různými průmyslovými odvětvími, kde se zaměřuje na prevenci kritických chyb…

  • Systém managementu kvality

    Systém managementu kvality je proces, který neustále zlepšuje schopnost organizace dodávat zákazníkům vysoce kvalitní výrobky a služby. Zahrnuje definování standardů kvality, nastavení procesů pro splnění těchto standardů a měření a sledování výkonnosti v porovnání s těmito standardy. Systém kvality pomáhá zajistit, aby produkty a služby splňovaly nebo překračovaly očekávání zákazníků. Mezi hlavní přínosy zavedení systémového…

  • ISO certifikace a veřejné zakázky

    Zajímá vás, jak souvisí ISO certifikace s veřejnými zakázkami? Setkáváte se s požadavky na ISO 9001 nebo ISO 14001 a nejste si jisti, zda je to povinné? V tomto článku, se podíváme na to, jak to funguje v praxi, a rozptýlíme některé mýty o veřejných zakázkách a ISO certifikaci. Zjistíte, kdy je ISO certifikát výhodou…