Jedna z prvních otázek, kterou si firmy pokládají při zvažování certifikace ISO 9001, zní: „Kolik nás to bude stát?“ Odpověď však není univerzální. Cena certifikace se liší v závislosti na mnoha faktorech – velikosti organizace, její připravenosti nebo výběru certifikačního orgánu. V tomto článku se podrobně podíváme na to, z čeho se náklady skládají, jaké…
Zajímá vás, jak souvisí ISO certifikace s veřejnými zakázkami? Setkáváte se s požadavky na ISO 9001 nebo ISO 14001 a nejste si jisti, zda je to povinné? V tomto článku, se podíváme na to, jak to funguje v praxi, a rozptýlíme některé mýty o veřejných zakázkách a ISO certifikaci. Zjistíte, kdy je ISO certifikát výhodou…
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) je systematický nástroj, který má za cíl identifikovat možné způsoby selhání v produktu nebo procesu a vyhodnotit jejich důsledky. Tímto způsobem mohou organizace předcházet problémům, minimalizovat rizika a zvyšovat bezpečnost a kvalitu. FMEA je zásadním nástrojem řízení rizik napříč různými průmyslovými odvětvími, kde se zaměřuje na prevenci kritických chyb…
Systém managementu kvality je proces, který neustále zlepšuje schopnost organizace dodávat zákazníkům vysoce kvalitní výrobky a služby. Zahrnuje definování standardů kvality, nastavení procesů pro splnění těchto standardů a měření a sledování výkonnosti v porovnání s těmito standardy. Systém kvality pomáhá zajistit, aby produkty a služby splňovaly nebo překračovaly očekávání zákazníků. Mezi hlavní přínosy zavedení systémového…
Certifikace ISO 9001: Co přináší a jak se na ni připravit Norma ISO 9001 představuje celosvětově nejuznávanější standard pro systémy managementu kvality (QMS). Je určena pro organizace všech velikostí a oborů a klade důraz na prokazatelné řízení kvality, orientaci na zákazníka, prevenci neshod a kulturu neustálého zlepšování. Certifikace ISO 9001 není jen formální razítko, ale…
Politika kvality je prohlášení vedení, které udává směr úsilí organizace v oblasti kvality a požadavek normy ISO 9001. Politika by měla být navržena tak, aby splňovala potřeby a očekávání zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Měla by také odpovídat kultuře, produktům a službám a cílům organizace. S ohledem na strategii a kontext společnosti stanovuje vrcholové vedení…